Your development

Fastweb investe costantemente sulle proprie persone affiancandole lungo tutto il percorso in azienda. Lo sviluppo continuo delle potenzialità, dei talenti e delle competenze è infatti l'obiettivo al centro di un ricco programma di formazione a disposizione di tutti i dipendenti.
Qui di seguito alcuni degli strumenti di formazione e sviluppo implementati da Fastweb per favorire la crescita professionale e manageriale.

Scopri di più

Induction program

È il programma rivolto a tutti i nuovi colleghi e colleghe e ha l’obiettivo di migliorare il loro ingresso in azienda facendo leva sul loro coinvolgimento e facilitando il networking.

Incontro con HR Business Partner

Area Dedicata Intranet e Digital Kit

Welcome Day con visita in STEP Futurability District

Visita al Data Center

Formazione

Assegnazione di un Tutor

Affiancamento

All in the game

È un programma di trasformazione delle skill che partendo dalle evoluzioni di business, individua quali saranno le nuove competenze da apprendere, i nuovi lavori che si affermeranno e le azioni di upskilling e reskilling specifiche da mettere in campo per diventare una OTT Company.

OTT Learning Program

È il programma di sviluppo e formazione continua rivolto a tutte le persone Fastweb che lavora su due aspetti complementari: da un lato sviluppare conoscenze basilari in ambito tecnico, quali per esempio il 5G, il cloud, la cyber securitiy, l'intelligenza artificiale, dall'altro acquisire un approccio culturale differente attraverso nuove o rivisitate competenze trasversali, per poter vivere in modo sempre più attivo e consapevole la trasformazione dell'organizzazione del lavoro.

602

Partecipanti

Aule Formative

Nel 2022 ILEX ha rappresentato il 10% della formazione totale erogata in Fastweb.

ILEX

Internal Learning Experience è il programma di sviluppo che consente ai dipendenti con uno specifico know how professionale o tecnico di condividere e trasferire competenze agli altri colleghi attraverso corsi di formazione in cui essi stessi sono i docenti.

1080

Partecipanti

Aule Formative

9742

Ore di formazione

Nel 2022 la Formazione Tecnica ha rappresentato il 42% della formazione totale erogata in Fastweb.

Formazione tecnica

È la formazione strettamente legata al core business dell'azienda. Ha l'obiettivo di dotare i dipendenti di Fastweb di competenze tecniche sempre aggiornate: dall'evoluzione delle reti, alla Data Science fino alle tecnologie come il 5G e l'FWA (Fixed Wireless Access). La formazione tecnica è offerta in aula, online e blended, ovvero in modalità mista con attività in e-learning on line e attività in aula, con approcci di tipo divulgativo, per mantenere la sensibilità e la conoscenza sui temi core e verticale, a supporto degli "addetti ai lavori".

Certificazioni

Fastweb indirizza percorsi di certificazione tecnica che aumentano il valore delle competenze dei dipendenti e dotano l’azienda di profili per competere sul mercato in modo sempre più incisivo. I programmi di certificazione organizzati coinvolgono le persone su diversi percorsi: CISM, CISSP, CEH, MS Azure, AWS, PMI/PMP, Agile PM, Splunk, ITIL e non solo.

Feedback

Nell'ambito del programma di formazione particolare attenzione è stata rivolta anche allo strumento del Feedback, una leva di sviluppo fondamentale per la crescita professionale. Per favorire lo scambio di opinioni e il confronto tra le persone Fastweb ha messo infatti a disposizione The Feedback, la Webapp di Peer Feedback attraverso la quale ogni dipendente può chiedere e ricevere in qualsiasi momento un riscontro da un altro collega sul proprio lavoro, in modo semplice e diretto.

Tour of duty

E’ il programma che consente, per un periodo limitato di tempo, di lavorare all’interno di un team di lavoro diverso dal proprio al fine di acquisire una visione più ampia dei processi e delle dinamiche all’interno dei vari gruppi e dipartimenti e di mettere alla prova il proprio potenziale.

Coaching

È il percorso di sviluppo delle capacità, delle risorse e delle competenze di una persona (coachee) gestito da un professionista qualificato (coach). Dopo aver individuato gli ambiti di potenziale crescita si definisce un programma finalizzato al raggiungimento degli obiettivi professionali. Il percorso può essere individuale o di gruppo. Sono previsti anche percorsi di coaching situazionali, ovvero di uno massimo di due incontri che aiutano il coachee a mettere a fuoco ed affrontare al meglio una situazione specifica.

Mentoring

Il mentoring è l’azione di sviluppo che mette al centro la relazione tra Mentor e Mentee favorendo, attraverso momenti di incontro e di scambio, la crescita personale, lo sviluppo di nuove conoscenze e delle capacità manageriali del Mentee. In Fastweb il mentoring si declina in tre programmi: Professionale, Manageriale e Young. Quest’ultimo in particolare si rivolge ai colleghi e alle colleghe più giovani ed ha lo scopo di accompagnarli alla scoperta dell’organizzazione e delle sue dinamiche favorendo fin da subito la creazione di solide basi per la crescita e l’integrazione in azienda.

Talent Program

È un programma dedicato a persone ad alto valore, che siano giovani o future leader o knowledge owner, scelte sulla base della performance espressa e del potenziale. Il programma viene attivato ogni due anni e accompagna lo sviluppo delle persone attraverso diverse leve: azioni di formazione e sviluppo personalizzate, proposta di attività ispirazionali e di networking, coinvolgimento operativo su progetti strategici e interfunzionali.